今天我想跟大家分享一个故事，一个通过养猪改变公司懒散风气的故事。

故事的背景，是一家公司刚开始举步维艰，通过努力，公司规模逐渐扩大、人员力量不断增强，并在业内慢慢有了名气！

可随着公司的发展，公司员工的奋斗意识开始模糊，思想觉悟渐渐滑坡，公司内部生出了一股对待工作懒散懈怠的风气。面对这种情况，公司领导开始号召大家多了解了解养猪这件事！

对于公司领导提出的养猪，公司员工们大致分为三种态度：第一种，认为公司下一阶段目标是进军养殖业；第二种，认为公司可能是直接转行去养猪；第三种，就是懵，不明白领导们葫芦里卖的究竟是什么药。

可无论是哪一种态度，大家都开始积极主动学起了养猪技巧。有的人下了班埋头啃书——《生猪养殖技术》、《养猪宝典》……有的人则直接求教于养猪经验丰富的行家。一时间，互相切磋养猪技术成为了公司员工们业余生活的“要事”！

这种情况持续了1个月，大家接到了领导的通知——召开“养猪”大会！

大会当天，大家纷纷带着自己的养猪心得笔记来参会。

领导：大家最近有没有去了解如何养猪啊？

众人：有！有！有！

领导：那我这有几个问题想问一下大家。第一个问题是，你们认为养猪的目的是什么？

众人：当然是过年杀了吃肉。

领导：第二个问题，饲料和草，猪吃哪一个更长肉？

众人：当然是饲料啊。花钱买的，肯定吃了更长肉。

领导：第三个问题，那如果钱花了，饲料吃了，猪却不长肉呢？

众人：那是猪生病了吗？

领导：猪也很健康。

众人：那不可能！怎么可能不长肉呢？

领导：确定吗？

众人：确定！

领导：好，那我就来总结一下。精心养猪，花钱投入买饲料，保证身体健康，猪就会长肉，就能实现目标——吃肉。这就是花钱投入了，就有产出。这个道理跟公司经营是一样的，我们都是拿工资的，公司花钱在我们身上，我们每一个人都健健康康的，可为什么公司的产值会越来越低？

众人哑然。

领导：养猪尚且有肉吃，可我们拿了工资，在公司里做些什么？遇到工作推诿扯皮，对待岗位工作懒散懈怠，工作时间没有抱怨时间长！

现在的业绩来之不易，公司走到今天，从被人轻视到如今有人认可，是经历了重重困难的。千万不要因为思想松懈而将之前的努力毁于一旦。我希望大家能明白这个道理：养头猪还有肉吃！我也恳请大家，能够真正把公司当成家，把彼此当成家人，让我们为了这个家而奋斗！

说完，会上爆发了一阵又一阵的掌声！

从此，公司里再也没有出现过推诿懈怠的情况。之前存在的一些不良风气被领导机智地扼杀在了摇篮。每个人都干劲满满，主动揽责，互帮互助。

有时候就是这样，长时间的表扬和肯定只会麻痹人的大脑，适时的否定才会让人警醒。既要看惯阳光，也得适应黑暗。